对满堂红(上海)置业有限公司来说，恐怕无法再赢得"满堂红"了。满堂红集团将于年底结束在上海的二手房业务，成为继美联物业之后，又一家退出上海滩的国内大型连锁中介机构。
"公司经过多次讨论和慎重考虑，决定关闭上海所有门店，暂时退出上海市场。"满堂红上海公司的一位负责人士透露，满堂红的这一决定，主要是在楼市调控的背景下，采取适度收缩的发展战略。另一方面，上海的业务这几年来始终没有很好地发展。
和美联一样，此次满堂红采取了中止业务，但保留部门的方式。满堂红方面表示，在暂停上海业务后，会保留专门的机构继续跟进未完成的交易，保证客户的正常交易不会因此受到影响……[详细]
2011年前11个月上海市二手房成交量为13.3万套，预计全年在14.1万套左右，同比去年约下降8%～9%。 11月上海共成交二手房6900套，比去年同期下降近五成，为去年7月以来最低。按照去年高峰时1.3万家中介门店计算，每个月差不多每两家中介门店才能分到一套成交房源。
今年前十一个月，满堂红在上海的成交总额仅2.7亿元，成交套数为182套，分别占市场份额的0.18%和 0.17%，按成交套数，在上海地产中介中排名第69位。而在2010年和2009年，满堂红的成交总额分别有4亿多元。 下滑趋势显而易见。
今年1月，满堂红的成交套数为71套，但到了11月，全月仅成交10套。中介门店大多在闹市，租金昂贵，运营成本相对较高，满堂红选择战略收缩，也是情有可原。
满堂红采用的是“直营+加盟”的模式，这种模式被认为在市场景气时，可以帮助公司迅速实现扩张，但在市场萎靡时，也会加速公司的“解体”。
“直营模式对资金占用相对较大，投资风险也大，而加盟模式存在两个以上的主体，控制力相对较弱，一遇楼市低迷，两种模式的劣势都会爆发出来，直接影响选择"直营+加盟"模式的中介的生存。”德佑地产研究部主任陆骑麟说。同样按这种模式发展的美联物业，今年5月已经“先走一步”。
近几年，满堂红地产在上海的业务始终没有很好地发展。与美联物业类似，在上海有些"水土不服"，业务一直不太顺利。其于2007年踌躇 满志进入上海市场时，曾在全市范围布点，门店一度达到30多家。但2008年遭遇了第一次打击后，关闭了浦东的10多家门店，后来基本"扎根"闵行。
关闭门店或退出某地市场，这样情况对满堂红地产来说，已经不是第一次。
在广州，满堂红与中原地产、合富置业并列为广州三大中介公司。但是，近两年，作为满堂红地产在大本营广东省，也是关门传闻不断。
2010年8月，根据《信息时报》报道，满堂红退出深圳市场，15家门店租约被21世纪不动产收购。2011年11月，根据《羊城晚报》报道，满堂红在广州也有部分门店关闭。
中房信分析师薛建雄表示，上海的房产中介本身竞争就很激烈，加上现在市场低迷，导致中介处于亏损状态。对于像满堂红这样进入上海不久、根基不稳的中介影响更大，所以选择全面退出上海市场止损也在情理之中……[详细]
陆骑麟表示：满堂红退出上海滩，对申城的二手房市场的影响不大。这对上海中介行业和二手房市场来说，并非坏事，上海则一直是几家中介分天下，排名前五的几家中介公司市场总额应该还不超过30%。行业洗牌，可以加强中介的品牌建设，提高服务质量，这对于市场、行业和购房者来说，都是相对有利的事。"…… [详细]
